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シェアって取るのって本当に難しい。
今日、ネットサーフィンしていたら面白いものがあったので…
Browser market share
ブラウザのマーケティング調査やね。
そういえば、最近くせのように「~は難しい。」って繰り返しているんで…
逆に簡単になるようにするコトをひとつ。
なんでもそうなんですが…
・計画を立てる。
・根拠はないが、なんとなくプロジェクトが進んでいる。
・ギリギリになっての問題続出。
・予想だにしていなかったコストの発生。
・取引相手に勝手に話をつける。
・トラブル発生。
・トラブルを引きずり、コストが予算を超え、結果がついてこない。
私生活でもそうやねんけど、結構ギリギリにならんと、自分の状況を理解できていない人が多いと思う。
自分自身も結構そういうことが多い。
語り過ぎても意味がないので…
個人的な見解を…
まずは上記を防ぐためには、事前に「計画書をしっかり書く」というのをやるべき。
アイフルじゃないよw
・逆算
・これだけやったら、これだけの結果が得られる見積もりを正確に出す
・タスクの分解
・期限の設定(スケジュールとその担当者)
・責任者を立てる
この前にMECEて言ったけど、コレってホンマに大事。
どんな仕事も部署、役割によって被ってしまうと”責任”が曖昧になる。
タスクの洗い出しはやり過ぎて意味のないことは絶対にないと思う。
そして、人。
実際に動いているのは、コンピュータではないのだから、優先事項は人の気持ち。
「あいつはあぁだから…」
「こいつはこぅだから…」
と決めつけるのは、決してよぅない。
やけど、仕事やから感情論で攻めるとちょっとおかしなコトになりかねない。
割り切りも大切。
あとは、モチベーションかな。
組織の構成は上ができるかもやけど、モチベーションまでの面倒ははっきり言って自己問題。
でも、そうもいってられへんのが現実。
まぁその子自身がどれだけ自分のことを客観的に判断できるか。
完全にこのスキルが足りていない人間が多いのでは!?
この前、友人と話をしていて、やっぱりスポーツやってて強豪校でBチームにいるヤツって違う。
という結論が出た。
モチベーションはもちろん、精神的に強いヤツが多い。
…うん。
人とその間をつなぐCommunicationが以前のソーシャルメディアで一番教わったこと。
ABCってテンポ良くいったら、問題ないんやけどね。
さて。
今日の考察は以上です。
最後に…
そろそろ個人のHPが完成しそうです。
時間がメッチャかかりましたが、公開寸前ってことで。
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↑ くりっくひあー。

